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中德仁和建筑事業(yè)部財(cái)務(wù)部培訓(xùn)心得總結(jié)

點(diǎn)擊次數(shù):2956 次  更新時(shí)間:2019-08-22

通過今天一天的學(xué)習(xí),讓我們在這稅收政策瞬息萬變的改革期間不敢跨越雷池的心忽然有了一種豁然開朗的釋然,下面就重點(diǎn)心得做如下幾點(diǎn)總結(jié):

一、認(rèn)真審票,嚴(yán)格守關(guān)把口,合理規(guī)劃好費(fèi)用分類,在保障限制性費(fèi)用科目的比例后,合理籌劃相關(guān)報(bào)賬票據(jù),使其所得稅稅前扣除比例提升至一個(gè)新臺階;

二、共同提升財(cái)務(wù)部門每一個(gè)崗位的道德素質(zhì),知識素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。提高財(cái)務(wù)部門的整體情商,運(yùn)用語言藝術(shù)、溝通藝術(shù)結(jié)合理論與實(shí)踐知識解決每一位橫向傳遞過程中的矛盾與難題,真正的做到干一行愛一行,以自己的實(shí)際工作為公司排憂解難;

三、將理論知識與社會經(jīng)驗(yàn)與操作相融合,用理論指導(dǎo)工作,用實(shí)踐檢驗(yàn)工作。市場經(jīng)濟(jì)日新月異,作為指導(dǎo)部門需要不斷的給自己充電,不斷地學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),才能更好的指導(dǎo)工作;

四、領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán),作為財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人,運(yùn)用激勵(lì)與批評的藝術(shù),調(diào)動部門人員的積極性,合理分工授權(quán),團(tuán)結(jié)協(xié)作,更高效的完成部門工作;

五、通過今天的學(xué)習(xí),我們更深刻的認(rèn)識到堅(jiān)持、溝通、團(tuán)結(jié)的重要性,就好比行駛在大海之中的一艘正在競速的龍舟,只有大伙齊心協(xié)力,心往一處使,才能擰成一股繩,穩(wěn)步快速的到達(dá)勝利的彼岸。而今天通過培訓(xùn)后財(cái)務(wù)部與材料部共同積極討論細(xì)化所得稅稅前扣除的無發(fā)票的相關(guān)實(shí)際問題,不再是公說公有理婆說婆有理,彼此面紅耳赤互不相讓,堅(jiān)持獨(dú)木橋。而是相互理解,平心靜氣,共同找到一條最折中的辦法解決實(shí)際工作中彼此存在的難題,共同爭取企業(yè)的效益最大化,也圓滿的完成了各自的工作。

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