集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得分享——材料部
培訓(xùn)后和財(cái)務(wù)部門人員共同探討了項(xiàng)目部報(bào)銷過程中的稅票問題、報(bào)銷手續(xù)的規(guī)范，具體明確了零材、運(yùn)輸費(fèi)、力資等長(zhǎng)期困擾項(xiàng)目材料員的費(fèi)用分類、走賬問題。
材料員日常采購(gòu)最頭痛的是付款申請(qǐng)、三流合一以及結(jié)算入賬。通過晚上的討論，有了明確的流程和清晰的思路。很多問題不能孤立解決，不能被動(dòng)地等著別人來配合，不能固步自封，只考慮本部門便于管理、便于工作，不顧全大局，不考慮公司利益。只有站在對(duì)方的立場(chǎng)上看待問題，處理業(yè)務(wù)時(shí)才能相互配合，合作共贏。
目前國(guó)家稅收政策日益規(guī)范，主導(dǎo)市場(chǎng)的買方、賣方位置發(fā)生變化，采購(gòu)流程和手續(xù)更加復(fù)雜，要求財(cái)務(wù)管理人員以及采購(gòu)人員不斷增加專業(yè)知識(shí)熟練度，提高創(chuàng)新能力，尋找更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力讓自已的道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)持續(xù)提升，成為一個(gè)合格的涉財(cái)管理人員。
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