集團財務(wù)培訓心得分享——中德仁和財務(wù)部
一、認真審票,嚴格把守關(guān)口,合理規(guī)劃好費用分類,在保障限制性費用科目的比例后,合理籌劃相關(guān)報賬票據(jù),使其所得稅稅前扣除比例提升至一個新臺階;
二、共同提升財務(wù)部門每一個崗位的道德素質(zhì),知識素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。提高財務(wù)部門的整體情商,運用語言藝術(shù)、溝通藝術(shù),結(jié)合理論與實踐知識,解決每一次橫向傳遞過程中的矛盾與難題,真正的做到干一行愛一行,以自己的實際工作為公司排憂解難;
三、將理論知識與社會經(jīng)驗和實際操作相融合,用理論指導工作,用實踐檢驗工作。市場經(jīng)濟日新月異,財務(wù)工作者需要不斷給自己充電,不斷地學習新知識和新技術(shù),才能更好完成工作;
四、加強領(lǐng)導與授權(quán)。作為財務(wù)部門的管理者,要運用激勵與批評的藝術(shù),調(diào)動部門人員的積極性,合理分工授權(quán),團結(jié)協(xié)作,更高效的完成部門工作;
五、通過今天的學習,我們更深刻的認識到堅持、溝通、團結(jié)的重要性。