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以“過好年”為主題 倒計(jì)時(shí)做好春節(jié)前的工作

點(diǎn)擊次數(shù):1175 次  更新時(shí)間:2019-12-20

12月及新一年元月上旬一切工作(包括生產(chǎn)、質(zhì)量、 技術(shù)、安全、結(jié)算等),都應(yīng)以“過好年"為主題。這是在建筑事業(yè)部12月月會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼事業(yè)部總經(jīng)理杜勇亮明的工作主題。杜總強(qiáng)調(diào),作為企業(yè),作為企業(yè)的各級(jí)管理人員,要將“讓身邊的人過好年"(包括企業(yè)員工、農(nóng)民工、材料供應(yīng)商等)作為自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,用積極的心態(tài),去傳播正能量。
記者從建筑事業(yè)部獲悉,按照這個(gè)階段性主題工作要求,建筑事業(yè)部對(duì)年前的工作進(jìn)行了全面部署:

一是扎實(shí)做好項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目部要瞄準(zhǔn)任務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)全面管理,提高生產(chǎn)組織能力,搞好人力資源配置,統(tǒng)籌生產(chǎn)保障,保證進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和工程質(zhì)效。

二是切實(shí)提高部門的服務(wù)保障效能。材料部、安全部須在工作效率方面取得明顯改進(jìn)。對(duì)公司所有資料手續(xù)的辦理,在公司辦理簽字手續(xù)時(shí),各簽字人員必須簽上日期,且整個(gè)流程辦理時(shí)間不得超過一個(gè)星期,超過一個(gè)星期的,視情節(jié)予以處罰。要切實(shí)注重合同評(píng)審工作,成本預(yù)算部須堅(jiān)持原則把好合同評(píng)審關(guān),必須先評(píng)審后進(jìn)場(chǎng)施工,材料部也要把好材料合同評(píng)審關(guān)。安裝方面要加強(qiáng)班組交底和管理,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),提高使用功能。技術(shù)方面須加強(qiáng)資料和驗(yàn)收管理。安全方面要特別加強(qiáng)冬季施工安全管理,注意項(xiàng)目外立面安全管理,關(guān)注層高較高的內(nèi)墻施工安全。生產(chǎn)保障方面要以生產(chǎn)組織為重心,對(duì)各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行密切跟蹤和生產(chǎn)指導(dǎo)?偨(jīng)理也會(huì)經(jīng)常下到現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)。

三是全面準(zhǔn)備年前內(nèi)部結(jié)算工作。各項(xiàng)目部、材料部在保證主體工作任務(wù)的同時(shí),全力以赴做好任務(wù)進(jìn)度結(jié)算、材料結(jié)算的相關(guān)準(zhǔn)備工作,及早提出結(jié)算計(jì)劃。

四是重中之重抓實(shí)年前項(xiàng)目收款工作。財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目收款分工安排,明確各收款項(xiàng)目的收款責(zé)任人。各相關(guān)責(zé)任人要全力搞好年前收款工作,在每周周會(huì)上匯報(bào)各自收款進(jìn)展及情況,且該項(xiàng)內(nèi)容要從周會(huì)紀(jì)要中反映。
五是加強(qiáng)年度總結(jié)和年度計(jì)劃編制。認(rèn)真做好2019年度總結(jié)工作的組織和督辦,各部門、項(xiàng)目及主要負(fù)責(zé)人年終總結(jié)在元月上旬完成并上交,全面籌劃并擬訂好事業(yè)部2020年的生產(chǎn)及管理計(jì)劃。


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