中信仁和集團2019實干收成大集錦
點擊次數(shù):1333 次 更新時間:2020-01-20
一、品牌發(fā)展:英山四季花海景區(qū)成功創(chuàng)評國家4A級旅游景區(qū);國際酒店品牌——“華美達”落戶英山縣城花香小鎮(zhèn);“大別山革命歷史文化陳列館”占據(jù)鄂東紅色教育新高地;四季花海獲評2019年“湖北省休閑農(nóng)業(yè)示范點”、第一批“黃岡市中小學(xué)生研學(xué)實踐教育基地”。
二、投資管理:新購光谷旺地園區(qū)基地,打造大集團總部經(jīng)濟;初創(chuàng)銘泰健康科學(xué)公司,試構(gòu)大健康新興產(chǎn)業(yè);重組溪鋪食用油公司資本,激活閑置資產(chǎn)處置潛力;開展項目合作和戰(zhàn)略合作,積蓄產(chǎn)業(yè)項目儲備發(fā)展后勁;理順集團資本結(jié)構(gòu),明晰子公司組織體系歸屬和業(yè)務(wù)發(fā)展單元。
三、業(yè)態(tài)搭建:主體產(chǎn)業(yè)板塊初步搭建了“農(nóng)、商、文、旅一體化,建、售、租、管一條龍”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系。產(chǎn)融新鎮(zhèn)方面,健康+旅游+資本+,聚集產(chǎn)融發(fā)展新格局;旅游服務(wù)方面,基地+營地+景區(qū)+,構(gòu)筑紅綠旅游新高地;房地產(chǎn)開發(fā)方面,剛需+改善+產(chǎn)業(yè)+,豐富地產(chǎn)置業(yè)新內(nèi)涵;綜合物業(yè)資產(chǎn)方面,置換+重整+租售+,盤活商業(yè)資產(chǎn)新能量。
四、項目建設(shè):花樂湯溫泉、華美達酒店、大別山長征主題體驗園等要素項目織就旅游發(fā)展新亮點;黃岡東方明珠領(lǐng)寓LOFT、團風(fēng)中泰大公館名門、英山四季花海溫泉度假公寓等個性項目增添品質(zhì)地產(chǎn)新品類;佛山恒大云東海、武漢光谷鑫龍灣、武穴金港汽車公園等外埠建設(shè)項目拉開建筑市場新格局;銘泰健康科學(xué)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、團風(fēng)順民置業(yè)資本重組、黃州杉樹垸地產(chǎn)開發(fā)等投資項目拓寬戰(zhàn)略合作新路徑。
五、科技支撐:本草寡糖飲品專利試轉(zhuǎn)化,集團產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心項目新實施,建筑板塊質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認證上規(guī)范。
六、知識產(chǎn)權(quán):商標(biāo)產(chǎn)權(quán)結(jié)碩果,“花情文化”“銘泰健康科學(xué)”“CuKa酷夸”“克高源”“上野の泉”等商標(biāo)當(dāng)年注冊17件,“花海情園”“九龍灣”“花樂湯”“中泰大廈”等商標(biāo)正在籌備注冊;技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造注重專利保護,銘泰健康科學(xué)公司申報發(fā)明專利2件、獲批產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案2件;集團企業(yè)矩陣不斷壯大,“中信仁和科技”“銘泰健康科學(xué)”“銘先紅色文化”“賓凱酒店”等企業(yè)字號新注冊。
七、戰(zhàn)略管控:集團戰(zhàn)略管理體系建設(shè)拉開框架,子公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行能力不斷優(yōu)化。中信仁和集團“一六”規(guī)劃進行編制準(zhǔn)備,中泰地產(chǎn)進入“二六”規(guī)劃期,四季花!耙涣币(guī)劃不斷加強戰(zhàn)略修正,銘泰健康科學(xué)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展實際不斷調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略方案。集團戰(zhàn)略管控服務(wù)能力明顯增強,產(chǎn)業(yè)研究和發(fā)展項目儲備工作不斷推進。
八、企業(yè)文化:企業(yè)價值觀內(nèi)化創(chuàng)業(yè)動力,集團體系踐行統(tǒng)一的核心價值觀,員工干事敬業(yè)的激情持續(xù)高漲,各級管理行為不斷規(guī)范化、程序化、制度化,各企業(yè)單位形成了既有集團底色又有各自特色的管理文化。企業(yè)宣傳和營銷推廣凝集創(chuàng)富活力,集團體系主要企業(yè)官網(wǎng)、官微一體化鏈接推介,集團內(nèi)刊《中信仁和通訊》全新創(chuàng)辦發(fā)行,主要營銷單位不斷強化全員營銷意識、加大宣傳推廣力度、創(chuàng)新整合營銷宣傳載體、主動策劃主題營銷方案,全年營銷推廣主題不斷、活動不斷、人氣流量不斷。
九、財務(wù)管控:組建集團財務(wù)審計中心,不斷強化集團財務(wù)審計效能;梳理集團體系市場主體財務(wù)體系,明晰落實非主營業(yè)務(wù)單位的財務(wù)管理實務(wù)承擔(dān)責(zé)任;加強集團資金資源協(xié)同,統(tǒng)籌支撐集團體系資本投資;強化主要業(yè)務(wù)現(xiàn)金流調(diào)度,支持重點項目建設(shè)推進。
十、團隊成長:全系統(tǒng)在冊員工總額近450人,當(dāng)年增員過100人。人才戰(zhàn)略持續(xù)貫徹,高層次人才不斷補強,崗位分工逐步明晰化、專責(zé)化,專業(yè)人做專業(yè)事的氛圍不斷提升。外埠業(yè)務(wù)拓展水平不斷提高,異地勞動管理效能不斷強化,遠程運作協(xié)同能力不斷增強。