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花海大講堂改版復(fù)課 全員培訓(xùn)工作步入常態(tài)化

6月3日晚上6:30，四季花海公司全體員工集中參加“花海大講堂”活動(dòng)，這是該講堂第26期，也是2020年疫情下復(fù)課的第一期。

董事長杜勇作重要指示

置業(yè)公司總經(jīng)理孫華解讀銷售政策

       本期大講堂一改過往的固定模式，讓人耳目一新。按照“實(shí)用性、互動(dòng)性、導(dǎo)向性”的策劃思路，本期內(nèi)容重點(diǎn)圍繞疫后復(fù)工以來的公司管理工作方向，著重進(jìn)行培訓(xùn)成果、員工精神狀態(tài)和文化建設(shè)展示。課堂內(nèi)容翔實(shí)、主題鮮明、導(dǎo)向明晰、針對(duì)性強(qiáng)、參與度高，與實(shí)際工作緊密聯(lián)系，弘揚(yáng)正能量，整肅不良行為。這是公司今年創(chuàng)新工作方式的又一成果。

大講堂現(xiàn)場

       長期以來，公司始終注重員工的人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)公司有培養(yǎng)前途，在公司的建設(shè)、經(jīng)營和發(fā)展中起骨干示范帶頭作用的青年才俊進(jìn)行指導(dǎo)性培養(yǎng)。今天的大講堂上，公司董事長杜勇分別與13位年輕骨干員工簽訂了《成長性員工培養(yǎng)協(xié)議》，進(jìn)一步將人才培養(yǎng)計(jì)劃落到了實(shí)處。這次與董事長簽訂培養(yǎng)協(xié)議的青年人才平均年齡在32歲左右。

       5月以來，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)方案，公司全員分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組，開展了疫后第一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

       一個(gè)月來，各小組分別進(jìn)行了公共課、專業(yè)課、管理課共25場次、600多人次的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每場學(xué)習(xí)采取觀看視頻講座與學(xué)習(xí)討論相結(jié)合實(shí)際談了深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，現(xiàn)場進(jìn)行了分析研究，擬訂了解決實(shí)際工作中存在的問題的改進(jìn)計(jì)劃和逐步落實(shí)的方案，收獲了學(xué)習(xí)成果31項(xiàng)。
       公司為了推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，加快鍛造一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，圍繞2020年公司工作的指導(dǎo)思想，分層級(jí)、分版塊扎實(shí)推進(jìn)人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作，突出“高點(diǎn)導(dǎo)入、聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、成果轉(zhuǎn)化”16字培訓(xùn)方針，鞏固學(xué)習(xí)陣地，改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)周期化、常態(tài)化的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)公司經(jīng)營管理提檔升級(jí)。

       常態(tài)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作態(tài)度和行為模式，提升綜合素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；打造高效團(tuán)隊(duì)，提升公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，改進(jìn)員工的績效意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作能力與履職水平；完善公司各項(xiàng)制度、培訓(xùn)流程，復(fù)盤研討工作中的難點(diǎn)和問題，落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃和舉措，促進(jìn)系統(tǒng)有序有效運(yùn)行。
       培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果顯著，歸功于組織有序，紀(jì)律嚴(yán)明，措施得力，方法得當(dāng)，善始善終。培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通報(bào)批評(píng)12人次，集體表揚(yáng)1次，個(gè)人表揚(yáng)10人次。