開啟中泰·大公館對外銷售新模式
面對新冠疫情給銷售帶來的影響和壓力，中信仁和集團子公司黃岡中泰地產(chǎn)公司經(jīng)營班子，緊緊盯住市場，積極研究應對措施，創(chuàng)新銷售模式，拓展銷售思路，打破“開盤”固定模式，以分銷的方式“鎖定”客戶。經(jīng)研究決定，6月1日正式啟動了中泰·大公館首盤對外銷售，當天定購房源5套。
一、周密籌劃。針對今年新冠疫情給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的沖擊，公司經(jīng)營班子不等不靠，主動想辦法，靠前做工作，及時調(diào)查市場，認真分析形勢。執(zhí)行董事杜勇親臨一線，親自指導。總經(jīng)理程登峰多次與銷售代理公司探索在特殊環(huán)境下的銷售模式，研究銷售對策。銷售部及時地團風市場的調(diào)查分析，為銷售工作提供決策依據(jù)。
二、精心準備。為全面做好中泰·大公館首次對外銷售工作，公司各部門齊心協(xié)力，密切配合，為銷售做好各項準備工作。工程項目部加班加點做好中泰·大公館樣板間、景觀區(qū)域展示工作，為客戶營造良好的內(nèi)外環(huán)境。銷售部對《商品房買賣合同》、《定購協(xié)議書》、《交房標準》等進行審定，為銷售手續(xù)辦理的做好準備。財務部積極做好業(yè)主購房按揭準入，購房發(fā)票申領以及收款POS機的安裝等工作，確保購房財務手續(xù)能夠按時辦理。
三、果斷決策。為搶占市場先機，掌控市場主動權。公司經(jīng)營班子根據(jù)團風房地產(chǎn)市場銷售形勢和項目來訪客戶的實際情況，主動出擊，采取以“點”制“面”，提前將房源推向市場進行銷售，打破了集中開盤固定模式，探索了特殊條件下特別方式銷售的新模式，既加快了銷售工作推進，同時保證客源不流失，為房地產(chǎn)銷售工作淌出了一條新途徑。
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