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集團(tuán)組織開(kāi)展體系各公司登記管理及財(cái)務(wù)往來(lái)專項(xiàng)督查

點(diǎn)擊次數(shù):946 次  更新時(shí)間:2021-08-28

集團(tuán)組織開(kāi)展體系各公司

登記管理及財(cái)務(wù)往來(lái)專項(xiàng)督查

 為落實(shí)體系企業(yè)的法人治理規(guī)范,排查各企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,提高相關(guān)從業(yè)經(jīng)辦人的業(yè)務(wù)水平,7月底,集團(tuán)下發(fā)了關(guān)于對(duì)集團(tuán)體系各公司登記管理和企業(yè)之間資金往來(lái)賬務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查規(guī)范的通知。

本次專項(xiàng)督查,將對(duì)各公司登記管理信息的整理建檔,體系內(nèi)各公司之間資金往來(lái)賬務(wù)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),督查的主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是對(duì)各類公司的登記備案信息進(jìn)行資料審查,檢查相關(guān)手續(xù)的完備情況和材料的收集、存檔情況;二是檢查集團(tuán)體系企業(yè)之間的資金往來(lái)賬務(wù)情況,理清相關(guān)手續(xù)和財(cái)務(wù)建賬科目關(guān)系。

本次督查以集團(tuán)本級(jí)、建筑事業(yè)部、中泰地產(chǎn)公司、四季花海公司四個(gè)單位為責(zé)任主體,以4個(gè)主體單位的辦公室(人力行政部)為主要責(zé)任部門(mén),財(cái)務(wù)部為第二責(zé)任部門(mén)。督查方式分兩步走,第一步是自查,由各單位進(jìn)行相關(guān)材料的收集、查新,整理規(guī)范內(nèi)部檔案資料,做好相關(guān)資料、手續(xù)、憑證的完備整理和業(yè)務(wù)規(guī)范工作,對(duì)缺項(xiàng)及不足進(jìn)行補(bǔ)充和糾正,并將本單位的自查情況向本公司總經(jīng)理作專項(xiàng)匯報(bào),對(duì)不能在限期內(nèi)處理的問(wèn)題要落實(shí)整改辦法和推進(jìn)路徑表。第二步是集團(tuán)督查,由集團(tuán)行政副總牽頭,組織集團(tuán)財(cái)審中心相關(guān)人員參加,對(duì)4個(gè)督查對(duì)象主體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和詢證。

為了落實(shí)好本次督查,集團(tuán)總部辦公室將根據(jù)本次專項(xiàng)督查內(nèi)容涉及的主要業(yè)務(wù)知識(shí),組織開(kāi)展對(duì)相關(guān)人員的辦公系統(tǒng)線上培訓(xùn)和督查現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)在督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,限期由各督查對(duì)象主體落實(shí)整改推進(jìn)節(jié)點(diǎn)和結(jié)果,并進(jìn)行跟進(jìn)督查“回頭看”。對(duì)本次督查落實(shí)、配合、整改不力的相關(guān)責(zé)任人,集團(tuán)將出臺(tái)責(zé)任追究意見(jiàn),交各公司落實(shí)處罰,集團(tuán)并對(duì)責(zé)任追究情況進(jìn)行跟進(jìn)督查。

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