中信仁和2019新春座談會(huì)圓滿召開
春色清和,萬(wàn)象更新。2月15日,湖北中信仁和科技發(fā)展有限公司建筑事業(yè)部2019新春座談會(huì)在公司五樓會(huì)議室舉行,大家面對(duì)面交流個(gè)人工作中的不足、公司發(fā)展遇到的問(wèn)題及對(duì)公司的建議,為公司和個(gè)人的未來(lái)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)議由王雄飛主持,并發(fā)表新春開工動(dòng)員致辭。
會(huì)上,從各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到后勤全體人員暢所欲言,各抒己見(jiàn),深刻剖析自己的不足,討論公司發(fā)展中遇到的問(wèn)題,表達(dá)需要學(xué)習(xí)提升自己的強(qiáng)烈愿望。
公司董事長(zhǎng)杜勇肯定了座談會(huì)的意義及形式,對(duì)葉亞軍、石立云等人的誠(chéng)懇發(fā)言,王雄飛的充分準(zhǔn)備提出表?yè)P(yáng),并針對(duì)大家多次提到的建筑管理、自我提升、人才計(jì)劃等方面作了重點(diǎn)發(fā)言:
1. 工作要勇于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)責(zé)任。職責(zé)權(quán)限劃分清楚,敢作敢當(dāng),不害怕犯錯(cuò),出現(xiàn)問(wèn)題找解決辦法。服務(wù)保障部門要深入細(xì)致的工作,讓項(xiàng)目部無(wú)后顧之憂。
2. 原則性和非原則性問(wèn)題劃分清楚。工作不能心軟講情分,抓大放小,小事教育改正,大事糾正處理。
3. 原始文化水平低不代表不能工作,培養(yǎng)后天的學(xué)習(xí)能力彌補(bǔ)不足。認(rèn)識(shí)自己的不足,堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率,抓住重點(diǎn),多想多做,一定會(huì)有進(jìn)步。認(rèn)真第一,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)诙?
4. 人才是需要研究和培養(yǎng)的長(zhǎng)期話題,選對(duì)眼的人。換一個(gè)角度考慮事情,調(diào)整方式和態(tài)度,從小處著手關(guān)心新員工,聽(tīng)年輕員工的心聲。可以幫助,但不能遷就。
5. 建筑現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要,應(yīng)樹立項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性,注意溝通方法。少指責(zé),多改進(jìn),改善交流方式。講清楚事情和問(wèn)題,不要瞎客氣。遇見(jiàn)問(wèn)題可單獨(dú)交流,提出問(wèn)題和解決辦法。當(dāng)技術(shù)員而不是質(zhì)檢員,不強(qiáng)行處罰。
6. 負(fù)責(zé)人要有前瞻性,深入調(diào)查研究工作,把握好工作節(jié)奏。負(fù)責(zé)人的工作效率不僅是個(gè)人的效率,管理的員工要管到位,盡到責(zé)。
7. 項(xiàng)目部提前做好結(jié)算工作,預(yù)算部簡(jiǎn)化結(jié)算流程,財(cái)務(wù)部配合盡早完成結(jié)算。
開好新年第一會(huì),謀劃一年之計(jì),本次會(huì)議加強(qiáng)了員工的凝聚力,翻開了2019年新的奮斗篇章,我們都要努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人!