防汛抗災(zāi):集團(tuán)體系各單位有效應(yīng)對最強(qiáng)降雨嚴(yán)峻考驗
(集團(tuán)辦訊) 湖北省自6月18日入梅以來,入梅以來,連續(xù)遭遇多輪強(qiáng)降雨沖擊,全省265個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計降水量超過400毫米,53個站點突破本站歷史極值。
中信仁和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局主要集中在武漢、黃岡、英山三地,實體產(chǎn)業(yè)項目大都在戶外,都面臨著自然災(zāi)害的沖擊洗禮。氣象預(yù)警、山洪警示、地災(zāi)預(yù)警、河湖水庫超警戒……集團(tuán)上下聞訊而動,高度重視汛期安全管理工作,加強(qiáng)應(yīng)對和處置強(qiáng)降雨引發(fā)的各種水患和地質(zhì)災(zāi)害,緊急排漬排澇和防洪搶險,最大限度地保障了客戶、員工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。
加強(qiáng)值守防范
6月22日,花海置業(yè)公司發(fā)出《關(guān)于再次加強(qiáng)公司防汛工作的通知》,在前期部署基礎(chǔ)上,成立防汛指揮小組,落實重點區(qū)域巡查,同時要求就房屋屋面、外墻、外窗、地下室雨季滲漏問題工程、物業(yè)方面的問題,由工程部和物業(yè)公司詳細(xì)記錄在案,以便落實后續(xù)的工程質(zhì)量問題整改。
花海旅游公司在6月25日、6月29日兩次強(qiáng)降雨前,落實總經(jīng)理牽頭的應(yīng)急分隊到位值守責(zé)任,做好相關(guān)重點部位環(huán)節(jié)的汛前排查、處置工作。強(qiáng)雨期間,景區(qū)、酒店、農(nóng)林、工程、安保人員強(qiáng)化駐地值守服務(wù),同時加強(qiáng)轄區(qū)部位現(xiàn)場巡查勘察。
建筑事業(yè)部在推進(jìn)6月安全生產(chǎn)月教育管理的同時,強(qiáng)化工程項目部的現(xiàn)場值守責(zé)任,加強(qiáng)大風(fēng)惡劣天氣的工程機(jī)械檢查管控和戶外作業(yè)調(diào)度管理,重點落實工場的排水系統(tǒng)及低洼部位的提前防澇防漬,防止次生災(zāi)害外溢。
加強(qiáng)險情處置
搶險,爭分奪秒;排澇,日夜不歇。“哪里有危險,哪里就有應(yīng)急責(zé)任人。”暴雨肆虐之時,主要節(jié)點部位落實現(xiàn)場巡查不舍晝夜,向水而行,排險解難。
集團(tuán)光谷總部新園區(qū)工程竣工交付后,今年第一次經(jīng)受武漢大暴雨洗禮。集團(tuán)分管副總付禮鋼已66歲了,多年經(jīng)受歷練的他始終對汛期天氣繃緊一根弦,6月28日他帶領(lǐng)園區(qū)物業(yè)人員汪小朋、段保平巡查排澇從白天到夜晚。29日是周末休息日,他見雨一直未停更不放心,就一大早趕到園區(qū)現(xiàn)場,對頭天出現(xiàn)的園區(qū)戶外電井進(jìn)水后管涌到地下室的問題繼續(xù)處置。董事長杜勇一大早親自冒雨趕到園區(qū)現(xiàn)場巡查,針對戶外澇漬現(xiàn)場調(diào)度指揮。為及時處置園區(qū)電井溢水可能造成配電房損失的險情,董事長顧不上大雨滂沱,親自動手撬開井蓋架抽水泵、跳下井坑排查問題隱患。經(jīng)過一上午的處置,隱患得以排除,現(xiàn)場人員全身透視,鞋襪衣服都損壞了。
英山四季花海場地戰(zhàn)線長、項目品類多,戶外防汛情況復(fù)雜、關(guān)注節(jié)點眾多。經(jīng)歷連續(xù)兩次強(qiáng)降雨,景區(qū)土壤含水量大,岸基、水塘、溝渠、道路不同程度受損。總經(jīng)理孫華帶領(lǐng)大家始終堅守一線,保持雨前、雨中、雨后全程出擊,及時察看、處置垮塌險情,冒雨調(diào)度塘堰水位、疏通水溝、路面,妥善處置養(yǎng)心苑客房滲漏、溫泉池區(qū)排障、花海大道澇漬堵塞等問題。
團(tuán)風(fēng)中泰大公館項目地處河邊,受因長江水位上漲倒灌、項目區(qū)雨水不能外排雙重影響,未建設(shè)的低洼處變成水塘,溢水淹入在建待交付的16號樓地下室。地產(chǎn)公司緊急調(diào)度,全員上陣加急處置地下室排澇工作,及時切斷相關(guān)電源,調(diào)度2臺電梯提升至安全區(qū)位,避免了重大設(shè)備損失。
仍在汛期,仍須努力。下一步,各單位繼續(xù)做好災(zāi)情研判、惡劣天氣應(yīng)對和直接及次生災(zāi)害防范工作,保證人身財產(chǎn)安全,抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。